最近在线教育虽然很火爆，但是仍然是个慢热型的领域。这样的情况下，怎么寻找发展机会？创业型公司又该做出什么样的产品？让我们来听听在投资界举办的第161期沙龙中，学院知名教授和教育界企业的CEO怎么说。
      华东师范大学开放教育学院教授祝庭教授：将来有越来越多的教学是通过信息化的手段，师的角色要转换，他要从单纯的讲师变成教练。智慧教育有很多的手段，可以用简单的技术，比如说这个开源的软件。比如用二维码，这样子就包含了学生的编码信息以及其他的信息，用智能手机一拍就可以采集到各种的情况了。
     驰声科技刘津：我觉得一定是科技、技术来融入这些教育，和一些教育的研究者一起来探讨怎么样可以让我们的学生学习更快乐，真正的掌握可以解决问题的方法来给社会带来价值，这个是更重要的。老师也得渐渐的去学习怎么适应这个社会的变化。

爱乐奇CEO潘鹏凯：不管是提素质教育还是个性化教育还是国际化教育，最重要是要根据将来几十年我们需要什么样的人才来培养，我们要不停的调，不停的变。我想就是通过技术把应试教育这个怪兽干掉，把我们孩子从泥潭里面拯救出来，让他享受生活，学会生活，不要一天到晚在搞应试教育。老师的角度一定要变过来，不是高高在上的把知识传给你，是把你引进门，而且送上路的感觉。
     英孚教育副总裁马嘉英：我觉得老师会有他的战场，但是老师的观念要改变。作为我们这些技术提供或者是服务提供人员来说，也不是和传统教育对立的，而是作为他们的服务提供者或者帮助者，把这些工具放在他们手里让他们更好的辅导学生，更好的做到以学习为本的教学模式。
     智园教育董事长郑旭成：我觉得技术是要从个性化的角度来解决问题的。技术改进一个很大的障碍就是教育者本身，如果他们不去进化，我们课堂不去中心化，我们的思路是无法实施的。

求解答CEO 侯秀峰：随着在线教育的普遍，很有可能会到体制内，我们一些课堂可能会直接的使用在线教育的方式。随着技术的推进，移动化的技术门槛被打破了，大家可以通过PAD和手机就可以把问题解决了。