一个企业无论大小，都会有各种各样的人，总结无非分为五种人：人渣、人员、人手、人才、人物。企业管理培训员工，首先要淘汰人渣、激活人员、培养人手、重用人才。
　　先说下五种人的划分：人渣，就是那种只会牢骚抱怨、无事生非、总爱推卸责任的分子；人员，就是只领工资不爱工作，领导安排与自己无关的工作不愿意做，没有上进心的庸人了；人手，领导安排什么做什么，不安排就什么都不做，等着领导安排的人；人才，每天都会发自内心的做事，有责任、有条理、有思路，知道公司的事做好了，自己才能收益，真心实意为公司操心的人；人物，全身心投入，用灵魂去思考、去做事，决心和企业做一番事业的人！
　　每个企业特别是创业期间，需要的是能跟团队一起成长的人，为了团队不断学习新知识的人，抗压能力强有责任有担当的人。
　　企业内部培训的核心需要围绕淘汰人渣、激活人员、培养人手、重用人才。通过企业培训和考核，淘汰掉不合格的人渣，激发人员对工作的热情，培养一批可以忠诚的人手，着重提拔人才，才能让公司发展的更稳、更快、更远！