慕课一词由国外传入，即MOOC的中文音译，字面的意思是大型揭露网络课程，Coursera是典型的代表；而edx相同由斯坦福大学教授兴办，定位为非营利安排，首要形式为与院校协作。

　　在介绍详细协作形式前，让咱们首要知道一下edX课程模块，edX部属课程大致可分两类：edX域课程（edx.org）及edXEdge或Edge域课程（edge.edx.org），互相均具有各自独立登录帐号、效劳器及数据库等资源。简略的讲，印度人将经过质量认证的正式课程悉数划入Edx域，并为此类教育资源供给比如目录页效劳的技术支持以方便学生查询导航。与此相反，Edge域愈加类似于测验环境，咱们均有权在该域下创立自个的课程，edX不供给技术支持与推行，学生有必要明白知晓课程URL地址才干注册学习。

　　edX为院校供给两类协作形式挑选：

　　-A类（大学自助开发形式）

　　-B类（edX参加开发形式）

　　在A类形式下，edX以渠道效劳商人物担任上线并运营有大学所独立开发的课程，在经过edX课程质量认证前，课程将以EdgeCourse标识面向在线用户。值得一提的是，在该协作形式下，大学无需向edX交纳任何初始费用。新课程正式上线后，依照协议，大学需要从该门课程收费中拿出5万美元交给edX，剩下收入两边五五分红。关于无固定起止时限的课程（学生可随时enroll的课程），edX将其界说为重复课程，关于此类课程收费为每半年1万美元，在交纳此笔费用后，大学也将有权与edX均分余下收入。

　　若是校长们觉得与edX对半分红不行过瘾，印度人也供给更高返点份额的B类协作方法，在该形式下，edX除供给渠道效劳外，还将参加课程设计制造，作为报答，大学需交纳一笔数额不菲的出场费用：新课程（25万美元）/重复课程（5万美元）。因为edX与大学协作协议均以课程为单位签署，关于旗下课程悉数采纳B类形式的院校将有权共享课程收入的70%，而关于那些挑选混合协作形式（A+B）的大学，校方仍需在缴齐一切A类课程最低花费后，才有权享有B类协作框架下规则的分红权力。

　　以人均课单价50美元假定，经过匡算不难发现，20000人的招生数是一个拐点，关于付费人数预期远低于20000人的课程，挑选A类协议是较为正确的，B类形式则将会为名牌大学的主力课程带来丰盛的收益，而摆在那些刚刚进入edX的慕课新军校长眼前的疑问则没那么明晰，他们面临一纸协议是不是会像哈姆雷特般纠结，咱们不得而知，或许能够经过参阅edX所发表的历史数据以助选择。鉴于edX所规则的最低花费条款，怎么配比自个的Courseportfolio也是校长们有待研讨的重要疑问，究竟这与收入休戚相关。

　　挖苦的是，比较声称非营利的edX，Coursera供给的协作形式显得愈加平民化：既不设置最低花费也无需交纳任何出场费用。依照已发表的协议，高校有权分得每门课程收入的10%，也将取得旗下悉数课程带来总赢利的20%。一起，校方还将有权与Coursera共享教辅资料出售赢利，而这块第三方蛋糕则是被edX独吞的。

　　尽管edX已在协议内将协作形式及分红细节讲的清明白楚，Agarwal博士仍是在不久前的一次会议上揭露表明，关于营收的探究仍在进行中。比较印度人的故步自封，Coursera早在本年9月份便赚到了第一桶金（1millionUSD）—为2.5万名在线学员供给身份辨别效劳(SignatureTrack)，这项效劳的顺利开展也加快了将来收费课程项目的推动，有爱好的兄弟能够参阅Coursera官方博客介绍。