近来，跟着宝钢移动学习渠道上线试运行，宝钢人使用“碎片化”时刻，在任何时刻、任何地址进行移动学习的希望现已成为实际。

　　这些年，跟着公司职工作业日子节奏的加速，“工学对立”日益突出，职工现已很难抽出大段的时刻来参与连续性的面授训练。为了习惯新趋势、新变化，宝钢学习韩国浦项、中国电信[0.00%]、广东移动等公司的项目建造经历，精心策划制订了“宝钢移动学习项目实施方案”。一年多来，环绕“根底渠道建造、微课程体系建造”的主题，宝钢活跃使用移动技术供给的优势，并交融本身强壮的师资、丰厚的网络学习开发经历，联系新颖的微课程方法，立异性地推出了宝钢移动学习渠道。

　　宝钢移动学习渠道借助于原有的宝钢移动渠道和e-Learning体系，树立“学习中间”、“互动沟通”、“告诉布告”、“辅佐功用”等功用模块，并经过动漫、视频、图文等职工脍炙人口的方法，将训练内容的常识点进行提炼，浓缩凝练成3-5分钟的微课程，并逐步形成系列化、具有自主常识产权的微课程资源库，其内容包括领导力、立异办理、市场营销、技术与技术、外语使用和日子常识等诸多方面。

　　宝钢移动学习渠道的呈现，使得宝钢人能够不受时刻、空间的约束，只需在有网络覆盖的任何地方，就能够依据兴趣爱好和学习需要进行个性化的自主学习，不只完成了“学习方法是移动的、学习时刻是碎片的、学习内容是互动的”全新的移动学习方法，也满意了宝钢疾速开展对人才培养的要求和职工自我提高的需要。